为充分发挥区域骨干企业和区域领军人物的带动作用，努力促进集团公司战略意图的有效贯彻执行，以及区域内企业领导班子成员的联系交流、团结协作和行为改善，大力提升区域内企业联合形成的影响力和控制力，集团公司以陕西区域为试点，引入行动学习、团队研讨等培训方式，就“团队解决问题的工具”、“学习型团队创建的系统方法”、“团队共同愿景塑造”及“企业文化建设”等四个专题，从5月下旬起，利用4个周末的时间，在西安举办学习型高管团队建设培训班。培训的对象为陕西公司、太白、鑫元、铧厂沟、潼关矿业、潼关冶炼、久盛、李子等8家企业领导班子全体成员。
在5月29日上午的开班典礼上，张廷军副总经理出席并讲话。他指出，举办区域内企业领导班子集训，是集团公司培训形式和培训内容的一种创新，各位学员要提前安排好工作，全身心投入到每次的集训中来。他强调，各单位要确保完成年度生产经营任务，决战决胜，全面实现“四年翻两番”目标。
5月29日和30日，中智人力资源管理公司副总经理王旭综合采用课堂讲授、小组讨论、案例分析和行动方案制定等方式，讲授了团队解决问题的方法与工具。学员们积极参与学习和研讨，结合本企业实际问题，认真演练学习到的新方法、新工具，效果良好。集团公司将分别于7月、9月、11月举办另外三个专题的培训。