集团公司根据发展战略的需要，在公司领导班子的大力支持下，完成了主要生产矿山地质资源动态管理系统建设工作，并将于2009年开始推广使用。
自2007年Micromine软件投入运行以来，集团公司各主要生产矿山积极开展地质资源动态管理系统建设。他们克服矿山开采历史长、资料多、数据浩繁等困难，组织精干人员，积极创造条件，从地质资料梳理开始，系统全面地分析地质资源，综合开发及开采特点进行地质—采矿模型建设。据初步统计，截止2008年底，已有25家生产矿山完成了地质资源动态管理系统建设，并且部分企业已经开始用该系统进行地质探矿、储量管理、资源开发等生产实际应用。湖北鸡笼山公司、陕西太白公司、内蒙金曦公司、辽宁金凤公司、辽宁排山楼金矿和湖北三鑫公司的系统建设质量完成较好。其中最为突出的是湖北鸡笼山公司，该公司不仅克服了矿产资源复杂，数据量巨大等困难，建立了地质—采矿模型，并且将地质—采矿模型全面应用于地质探矿、储量管理、编制采掘计划和采矿设计等方面。同时还根据经济技术条件，利用模型对矿床重新进行经济评价。尤其难能可贵的是该公司培养了一批骨干力量，在为本公司工作外，还帮助指导贵州金兴、贵州金龙及广西金琪等公司进行系统建设，为集团公司地质资源动态管理系统建设做出了积极贡献。
集团公司地质资源动态管理系统建设不仅有利于了解各矿山企业的资源状况，及时掌握矿山生产动态，提高地质探矿和资源开发利用效率和管理效率，而且将极大地促进集团公司地质资源和生产组织管理的数字化建设，缩小了集团公司与国际矿业公司在这一领域的差距，为集团公司实现数字化矿山管理和国际化运营战略奠定坚实基础。