8月26日，中国黄金集团有限公司在北京召开资源基地项目及重点资源开发项目推进会，听取相关项目进展情况的汇报，并进行研讨交流。集团公司党委书记、董事长周洲，党委副书记、董事、总经理殷长波，党委副书记、董事覃荆文出席会议并讲话，副总经理王佐满主持会议。
周洲指出，集团公司作为黄金行业唯一一家中央企业，必须认真学习领会习近平总书记重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院重大部署，按照国务院国资委有关工作要求，践行“为国采金、为党献金、为民藏金”重要职责使命，锚定“建设世界一流黄金产业科技领军企业”战略目标，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，聚力攻坚资源保障、科技创新、深化改革、安全发展、风险防控“五件大事”，凝心聚力、久久为功，持续提升核心竞争力，为保障我国矿产资源安全、推动黄金产业体系现代化建设贡献更大力量。
周洲强调，各级企业和项目负责人要围绕“如何认识中国黄金、建设什么样的中国黄金、如何建设中国黄金”三个维度，深入思考集团公司在新时代背景下的发展路径与战略定位。要认清行业发展现状，研究行业发展趋势，明确集团公司自身位置，找准发展方向，制定切实可行的发展战略；要牢记职责使命，奋发有为、勇担重任，全力保障国家黄金等战略性矿产资源安全，推动引领行业技术进步与可持续发展，增强职工获得感、幸福感和安全感，强化产品质量和服务质量建设，提升品牌影响力和竞争力；要牢牢把握“十五五”重要战略机遇期，深刻认识到资源基地项目及重点资源开发项目是实现“十五五”规划目标的关键措施、重要抓手，奋力推动集团公司高质量发展。
周洲要求，全体干部职工要以更高的政治站位和更强的责任担当，全力以赴推动资源基地项目及重点资源开发项目取得突破性进展。要以实际行动践行央企使命，将国家利益和人民利益放在首位，确保工作精准落实、高效推进；要强化责任意识，勇于担当作为，敢于直面挑战，以钉钉子精神全面抓好各项工作；要树立正确的政绩观，坚持实事求是，杜绝形式主义和官僚主义，以扎实的工作作风和严谨的工作态度，确保完成任务目标；要强化团队协作，形成工作合力，共同为集团公司的发展贡献力量；要做到廉洁自律，坚守纪律底线，维护集团公司良好形象和声誉。
殷长波要求，做好矿产资源开发工作，要坚持“四量并举”。要盘活“存量”，攻坚现有矿山深边部资源勘探开发，实现存量资源的高效利用；要拓展“增量”，创新与地方政府合作模式，整合周边资源，拓展资源开发新空间；要获取“新量”，聚焦国内，积极开展优质探采矿权的市场竞拍、并购与重组；放眼国际，重点关注中亚等“一带一路”沿线地区，通过合作勘查、参股开发等方式，拓宽资源获取渠道；要做大“总量”，打破思维定式，加强与上下游企业、科研院所战略合作，利用现有项目融资，关注二级市场机会，构建全方位资源开发格局。各资源基地项目和重点资源开发项目要抓进度，明确时间表，倒排工期，压实责任，实施问题清单化管理，建立进度预警机制；要抓质量，深入研究项目，严把资源入口关，细致排查风险隐患；要抓保障，集团公司各部门要靠前服务，直管二级公司领导要亲自抓，项目负责人要担当作为，确保项目推进有力度、有质量、有效果，做好经验共享，深入探索“地企联动模式”；要抓落实，完善考核机制，加强监督检查，做好服务保障，确保任务落地见效。
覃荆文指出，在“十四五”收官、“十五五”谋划的关键节点，召开此次会议对于集团公司发展规划和矿产资源开发建设具有重要意义。加强资源整合、推动基地建设是集团公司实现长远战略目标的重要路径。各级企业要加快推进周边区域资源整合，为基地建设提供坚实资源保障，为企业大发展、快进步提供有力支撑，在推动地方经济社会发展的进程中贡献更多力量。要强化资金、人才、技术等要素资源保障，确保基地建设大干快上、高效推进。
王佐满在总结发言时表示，本次会议是对各项目团队阶段性工作成效的一次“小考”，核心目的在于检验当前工作进展、精准发现存在问题、进一步明确工作方向。年底前，集团公司将再次组织推进会，对各项目进行全面 “大考”，全面检验项目建设成效。各项目团队要认真落实此次会议工作要求，锚定目标不放松，持续发力、集中蓄力，以更严的标准、更高的效率、更优的举措，全力推进资源基地项目与重点资源开发项目取得突破性进展，为集团公司“资源生命线”战略落地作出更大贡献。
集团公司战略管理部、资产财务部、投资管理部、矿产资源部、法律合规部，中金黄金、中金香港及重点项目相关负责人参加会议。